Про такие книги как “Руководство фасилитатора” Сэма Кейнер нельзя сказать, я её прочитал. Она как “Книга о вкусной и полезной пище” должна всегда быть под рукой. У меня она будет стоять на специальной полке, на которой хранятся мои помощники в работе с командой.
Книга посвящена методам оптимального принятия решений группой. Я бы покривил душой, если бы написал, что открыл в ней много нового для себя. Этой скорее руководство к действию, в котором собрано множество полезных техник, напоминаний и просто мелочей, о которых я например часто забываю.
В частности подсмотрел в книге и уже попробовал сегодня один из вариантов опроса по кругу, при котором участники заканчивают встречу, высказывая несколько слов, описывающих их настроение. Я иногда вообще забываю проводить опрос в завершении встреч. Как правило причина этого несоблюдение регламента.
Взял себе на заметку ещё один момент, который выпадает из моих привычек. В книге подробно описана последовательность действий после проведения мозгового штурма. В частности работа со списками, полученных в его ходе идей и предложений. В моём случае присутствует перекос в сторону генерации идей. После прочтения книги решил, что буду больше акцентировать своё внимание на последующей обработки и обсуждении идей всей группой.
Никогда не пробовал такой способ начала встречи на личном уровне как “Регистрация”. Участники по очереди, перед началом встречи делятся своим настроением и кратко описывают всё, что может повлиять на участие во встрече.
“Регистрация – один из самых мощных способов помочь участникам группы укрепить их взаимоотношения”. Обязательно попробую в ближайшее время.
Внимательнее всего я читал и перечитывал главу “Создание общей платформы взаимопонимания”. Для меня не проблема найти множество идей и вариантов решений. Сложно провести встречу так, чтобы все в равной степени принимали участие в обсуждении вариантов, принятии согласованного решения и главное в дальнейшем поддерживали друг друга в его реализации.
При чтении меня несколько напрягало обилие таких слов как стеккинг, чартрайтинг и им подобных. Хотя по большому счёту это не мешает работе над книгой. А с “Руководством фасилитатора” надо именно работать. Буду её прорабатывать как школьник прописи.
Спасибо Дмитрию Лазареву и его издательству за полезный инструмент по работе с командой.
Вместе с этой книгой я бы посоветовал иметь под рукой следующие издания.
Д.Грей, С.Браун, Дж.Макануфо Геймшторминг. Игры, в которые играет бизнес.
К.Фопель Команда. Консультирование и тренинг организации.
Д.Клаттербек Командный коучинг на рабочем месте.
Развитие потенциала сотрудников.
Дж.Хоуден Искусство вовлечения
Ст.Деннинг Вдохновляй и управляй.
Г.Минцберг Структура в кулаке
А.И.Пригожин Цели и ценности